quinta-feira, 14 de fevereiro de 2013

Payback: O que é e como calcular


No mundo do empreendedorismo, muitas vezes falta adequação a alguns conhecimentos de gestão. O empreendedor de pequeno porte precisa lidar com vários setores da empresa, exercendo inúmeros papéis e acaba não conseguindo focar em uma só área de sua organização. É de vital importância o conhecimento do empresário em Gestão Financeira. São algumas nomenclaturas e especificidades que se bem usadas podem estruturar e direcionar finanças e orçamentos dentro da empresa. 


Abaixo veremos uma introdução ao Payback

Quando temos algum bem – seja material, seja capital  – podemos usufruir dele a qualquer momento, à medida que dele necessitarmos. Porém, quando emprestamos esse bem, estamos nos privando dele pelo tempo do empréstimo ou até conseguirmos sua posse novamente, e esperamos sempre obtê-lo da mesma forma e nas mesmas condições em que foi emprestado. É nesse contexto que conheceremos o significado de Payback.


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Payback, que em português significa retorno, é uma técnica de análise de investimento bastante utilizada atualmente. A definição técnica para payback é que ele calcula o tempo entre o investimento/empréstimo inicial e o momento no qual o lucro líquido acumulado se iguala ao valor desse investimento/empréstimo. Em sua definição mais simples, "Trata-se de um método que mensura o tempo necessário para que sejam recuperados os recursos investidos em um projeto (BRAGA, 1998)."

Fórmula Payback: 

O método de Payback, segundo Gitman (2001), é largamente difundido, podendo ser utilizado tanto por grandes empresas para análise de pequenos investimentos, quanto por pequenas empresas, por ser um método simples e acessível. Trata-se, sobretudo, de um critério para avaliar riscos, tornando-se mais atraente para projetos que necessitam de recuperação de capital em espaço de tempo mais curto.

Vantagens do método Payback:

  • Cálculo simples e de fácil compreensão;
  • Fornece o grau de liquidez e o risco do projeto;
  • Aumenta a segurança nos negócios da empresa;
  • Avaliação adequada para projetos de tempo limitado.                                                                                           
Caroline Brito
Ex Analista Financeira

ADM Soluções

                                               

11 comentários:

Anônimo disse...

TEXTO DE MERDA. NÃO EXPLICA ESSA PORRA DIREITO.

Anônimo disse...

Gostei do texto é resumido, mais explica sim.

Anônimo disse...

Só um ignorante para não entender o texto, vai estudar primeiro. Parabéns ao texto muito bom,.

Anônimo disse...

Ótimo texto perfeito. Cara vai estudar, e não ficar chamando as coisas de merda.

Anônimo disse...

Ai ai, na internet se encontra qualquer receita de bolo pronto!

Anônimo disse...

Ai ai, na internet se encontra qualquer receita de bolo pronto!

Anônimo disse...

Muito bom, parabéns.

Tire já todas as suas duvidas. disse...

O cara quer que desenhe pra ele entender... kkkkkk vai estudar geografía pow...

Unknown disse...

Ótimo

Rose disse...

Texto muito bom, esclareceu minhas dúvidas.
Obrigada

Helloiza Alonso disse...

Acompanho sempre o blog, infos úteis para o meu curso de gestão ágil de projetos, ótimo conteúdo, recomendo aos gestores e afins, gostei muito, esclarecedor

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